Page 454 - Revista2
P. 454

importantes, como las universidades de investigación o las                                                              mento de posiciones sin opción a la titularidad e incremento

         universidades más prestigiosas de artes liberales.                                                                      de posiciones a tiempo parcial. Todos estos factores conlle-

             El  capítulo  IV,  “The  Developing  Consensus  in  Shared                                                          van consecuencias en el statu quo del gobierno de la univer-

         Governance 1940-1975” (“El desarrollo del consenso en el                                                                sidad, sobre todo cuando entran en juego otros elementos

         gobierno compartido, 1940-1975”), se centra en el hecho                                                                 en la financiación institucional, dado que en este momento

         de que los años posteriores a la segunda guerra mundial                                                                 histórico las universidades dependen más que nunca del di-

         fueron propicios para el sistema universitario. Se posibilitó                                                           nero que se recauda en la matrícula, la investigación, el le-


         así que la universidad llevara a cabo un papel relevante en                                                             gado y donaciones diversas. Esto se traduce en que cada vez

         la sociedad y se permitió que el profesorado tuviera un rol                                                             más las instituciones de educación superior responden a las

         cada vez más importante en el gobierno de las universida-                                                               fuerzas del mercado en un ambiente que no favorece el in-

         des, especialmente en las siguientes áreas: 1) la naturaleza                                                            volucramiento del profesorado en todas las decisiones del

         de la representación en los senados universitarios; 2) la par-                                                          gobierno de la institución. Pese a todo esto, el resultado de

         ticipación del profesorado en la selección del personal ad-                                                             diversas encuestas (Kaplan, Tierney and Manor, and CAP)

         ministrativo; 3) la protección de la libertad de cátedra; y 4)                                                          parece contradecir toda la problemática expuesta en los fac-


         la incorporación de estudiantes al sistema de gobierno. Por                                                             tores precedentes: “The Faculty Role in governance in the

         otro lado, en esta época también hay tensiones en lo que se                                                             first decade of the 21st century seemed relatively strong and

         refiere a la injerencia de las autoridades legislativas y ejecuti-                                                      was, in most respects, probably greater than it had been in

         vas en las decisiones eminentemente académicas. Se enfati-                                                              the previous generations” (“El Papel del Profesorado en la

         za en este capítulo cómo la crisis económica de los años 70                                                             gobernación de la universidad durante la primera década

         tuvo su efecto en el sindicalismo y la tensa relación existente                                                         del siglo XXI parecía relativamente fuerte y probablemente

         entre este contexto socio-político y el concepto de gobierno                                                            fuera, en la mayoría de los aspectos, mayor de lo que había

         compartido.                                                                                                             sido en las generaciones anteriores”; 160). La “conclusión”

             El capítulo  V, “Corporatization and the Challenge to                                                               pivota sobre la tensión existente en lo que deparará el futu-


         Shared governance, 1975-Present” (“La corporatización y                                                                 ro del gobierno compartido y las metas del sistema capita-

         el desafío del gobierno compartido, 1975-Presente”), se en-                                                             lista, el conservadurismo y su ataque a la educación liberal y

         foca en las últimas décadas del siglo XX y los primeros años                                                            al nivel de profesionalismo del profesorado, que paradójica-

         del siglo XXI. Esta época se caracteriza por: 1) continuos                                                              mente se tardó tanto en conseguir. Sin duda, la conclusión

         problemas económicos; 2) el contestado estatus de la pro-                                                               hace gala de un tono pesimista, como se puede apreciar en

         fesión académica; 3) el concepto de la educación superior                                                               la siguiente cita —extensa, pero necesaria— que sintetiza

         como una “industria”; 4) El aumento de estudiantes no tra-                                                              las particularidades de un futuro cercano:


         dicionales; 5) las instituciones con ánimo de lucro; 6) el au-






      454                                                                                                                                                                                                                             455
                Revist a   de   alces   XXI                                                                                                                                           Número  2 , 2014-2015
   449   450   451   452   453   454   455   456   457   458   459